一、工程前期的造價管理是工程造價管理的關(guān)鍵
工程項目的造價管理能否合理定位和得到有效的控制，主要取決于可行性研究階段的深度與精度，以及設(shè)計階段和招投標階段的合理管理和控制。國、內(nèi)外大量統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，影響工程造價的關(guān)鍵階段是從投資決策至初步設(shè)計結(jié)束，影響工程造價的程度為75%。因此，工程造價管理的關(guān)鍵就是工程前期能否科學(xué)、合理、真實地進行造價管理。
（一）加強投資決策階段的可行性研究工作。
（二）加強設(shè)計階段的概算管理與控制。
（三）抓好招標工作環(huán)節(jié)（招標方案的選擇）。
二、工程施工階段是加強工程造價管理的重要階段
造價管理在施工過程中有著重要的意義，施工單位應(yīng)“以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)”，充分發(fā)揮主觀能動性，科學(xué)地組織施工，做好全方位的造價管理工作，提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟效益。具體體現(xiàn)在：
?。ㄒ唬┙ㄔO(shè)、監(jiān)理單位要做好施工組織設(shè)計審查工作。
?。ǘ┳龊矛F(xiàn)場變更簽證的管理工作。
?。ㄈ┙⒘己玫脑靸r管理系統(tǒng)。
三、竣工結(jié)算階段是工程造價管理的重要環(huán)節(jié)
竣工階段（事后總結(jié)）竣工驗收工程是完成建設(shè)目標的標志，即全面考核基本建設(shè)成果。竣工驗收合格的項目即投資成果轉(zhuǎn)入使用。竣工結(jié)算是反映建設(shè)項目實際工程造價的技術(shù)經(jīng)濟文件，為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗和提高工程造價管理水平都有重要意義。
四、大力推行工程量清單計價
大力推行工程量清單計價，促進建筑工程造價管理質(zhì)的飛躍。
工程量清單計價是國際通用的計價方法，是我國計價改革的突破口。它提供了公平競爭的條件，也是與國際慣例接軌的具體措施。
五、加強法律法規(guī)建設(shè)
嚴格按照國家各工程造價規(guī)定，加大管理力度。加強對工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高工程造價管理人才業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。
（一）加強法律、法規(guī)建設(shè)。
?。ǘ┨岣吖こ淘靸r管理人才素質(zhì)。
?。ㄈ┘訌娦畔⒒ㄔO(shè)，實現(xiàn)信息化管理。
六、總結(jié)
綜上所述，建設(shè)工程造價管理的核心還在于建設(shè)工程造價全過程控制，它貫穿于決策評估階段、前期準備階段、設(shè)計階段、工程承發(fā)包階段、施工實施階段、竣工驗收和決算審計階段等項目建設(shè)全過程，將建設(shè)項目的造價控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi)，是提高項目投資效益的關(guān)鍵所在。
工程造價管理不僅僅是個經(jīng)濟問題，它是集經(jīng)濟、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價的高低，直接影響著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以，在工程建設(shè)中，我們建設(shè)單位必須把造價管理工作作為一項核心工作來抓，最終達到降低工程造價，提高經(jīng)濟效益。
蘇勇